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MBA陈海养 | 听说扎克伯格和马云之间差了600个王健林

 

这两年中国企业家最讨厌的人,莫过于扎克伯格了。小扎一捐款,可怜的他们又被殃及池鱼嘲笑了一回 [ 如果按照扎克伯格这次捐出的$450亿(2879.4亿元人民币)计算,那么扎克伯格和马云(捐145亿元)之间则差了600个王健林(捐4.4亿元)据胡润慈善榜] 。但是我们普通人还是不要站在道德高地上嘲笑他们,那是会很冷的。

 

好了,我们言归正传

其实你若留意,就会发现,中国的企业家根本就有着自己的慈善模式

 


陈海养
BSN MBA学生(BJM15A班) 1976年生于陕西运城

现任山西新居城董事长,海养慈善基金会会长

1 缩影 一个人是一类人的缩影

一个毫无背景的男孩,一个学历不高的青年,一个失去父亲的儿子,心怀良善,坚毅拼搏,一步步壮大自己,撑起家族,成为冯村乡下郭村的传奇人物。

上个世纪八十年代,中国北方山西运城,他10岁,父亲因病去世,这个角色从此空白,也让本就不富裕的家庭陷入贫穷,生活瞬间暗淡,救急不救穷的传统原则阻挡了他们的求助之路,然,不屈的孩子誓让失去顶梁柱的一家重新站起来。

 

穷人的孩子早当家,完成学业的同时他尽力帮母亲料理家事,也是村里的庄稼收割季冠军。无形中流露的领导力,吸引了一群小伙伴。20岁,他走出家乡追寻自己的舞台,期间碰到过各种挫折,逆境中每每想到那个亟待改变的家便咬牙坚持。

1996走上创业路,独到的分析力让他总能找到方法把一件事办得漂亮。细腻的观察力让他捕捉到别人不易察觉的讯息,辗转中他从服务业转战建筑业,已承建近6亿元的市政及私人工程,并创建了自己的房地产公司。经多年经营,生活终于日益转好。

2 回响 念念不忘 必有回响

居安思危,他一刻不敢相忘幼年苦难,想到还有千万个亟需帮助的家庭,便暗自决定投身公益,如果考虑公司盈利和经营慈善事业能自成循环,岂不是好?

天道恒常,损有余方能补不足,欲助弱势,首先要有施予的能力,同理,想要实现自己帮助更多家庭的想法,首要增强实力,为了全身心投入慈善事业创造必要条件,于是他凭借自己的天赋般的分析力和观察力持续投资,积累资金。

 

颇有商业眼光的陈海养先后组建通化建筑安装运城分公司、山西新居城房地产、忠盈天下足浴健康养生会所,资助年轻人创办运城高端美发品牌“美·沙龙”、 建设以培植珍贵苗木和果蔬农产品等为主的科技农场基地。

经过一番资金积累和后续策划,2015年6月9日,陈海养正式创建海养慈善基金会,这是运城首家非公募性质的纯公益基金会。

3 路 义无反顾 公益路

如今公益慈善已经从’我开出了一张支票,我的任务就完成了’转换为’我开出一张支票,但这只是一个开始’,出资者更务实,更关注具体行动、强调亲力亲为。

海养慈善基金会旨在以施助者参与救助过程的切身体验来引导慈善行为,为受困者提供帮助,为创业者搭建平台,把经营企业和慈善事业结合起来,以商养慈,所有投资,所有项目,获得收益最后只有一个去处:慈善。

 简易慈善轨迹

 

细说一 14-15年间全资筹建集养老、护理于一体的下郭村老年公寓-幸福之家,一应设施齐全,日前已经正式运营,不以盈利为目的,每逢节假日,工作人员还常去慰问入住老人,发放食品及护理用品,并为自理能力不足者提供义务服务。

细说二 16年春,出资启动下岭村饮水解困工程,买水泵、修水池、设管道,5月份建成蓄水池,清澈甘甜的泉水通往家家户户,解决了中条山巅东王家村下辖的6个自然村,302户家庭、1106口人、6148亩耕地的用水问题。

类似的事情大大小小,数不胜数,工作之余,陈海养最喜欢的便是去学校、田间、贫困县、山区等各处去寻访受困者并即时施以援手,一个笑容、一次攀谈、一次慰问,传递的都是足量的暖意。

4 企业家 行动·学习

事实上,慈善事业前路无疑是困难重重的,就整个社会来看,企业家第一责任依然是创造更多就业和财富,公益慈善也缺乏基础设施、法律和人才培养等有待完善的体系来予以支撑。

话虽如此,但面对亟需救助的受困者谁又能冷静的权衡利弊后施救?面对前进途中的不利环境又岂能总是被动等待着客观条件的完善?

 

谁说涸辙之鲋必决西江之水?没有条件就创造条件,慈善两字由心而发,陈海养以切身身经历告诉我们,千里之行,始于足下,常出去看看,只要受困者有需要,就马上行动,在行动中完善,在前进中学习,通往慈善的路总是走得通的。

毋以善小而不为,慈善源于每个人从内心深处发出的对他人的同情与关爱,其行为一点一滴如春风化雨,却可以从此改变受助者的生活和命运,也让财富和人生更有意义。